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Integrierte Kostenanalyse

Dipolo bietet einen integrierten Kostenanalysenservice, der sich auf die Verwaltung und die Kosten für die Produktentwicklung und den Fertigungsprozess konzentriert.
Durch die Festlegung von Zielen in Übereinstimmung mit den Zielen des Kundes, sind wir dazu in der Lage, sowohl fixe, als auch variable Investitionskosten für Produktdesign und Produktion zu schätzen, die den Kunden bei der Überwachung der Ausgaben unterstützen.
Zählen Sie auf Dipolo, um zu bewerten, einen Massstab zu setzen und funktionale Alternativen vorzuschlagen, um die Gesamtheit der produktbezogenen Kosten zu reduzieren und die Leistung und Effizienz des Herstellungssystems zu verbessern.

Integrierten Kostenanalysenservice

Mission

Verwaltung und Integration von Investitionen und Kosten in Bezug auf den verschiedenen Phasen der Produktentwicklung in den verschiedenen Abteilungen.

Target Feature Setting

  • Einstellung der Zielfunktion
  • Früher Start in Bezug auf das Timing
  • Vergleich mit den besten Wettbewerbern auf Basis einer detaillierten Analyse

Strategisches Sourcing und Supply Management

Die Phase, in der die verschiedenen Abteilungen mit dem gemeinsamen Ziel der Bewertung und Auswahl der geeigneten Lieferanten zusammenarbeiten, um die Lieferung von Materialien, Kaufteile und Dienstleistungen zu beauftragen. Auch an diesem Punkt sind wir froh, unsere Kompetenz in den Dienst unserer Kunden zu stellen.